市工信局：“四个抓手”助力智慧阳春建设走在粤西前列

　　阳春市启动智慧城市PPP项目以来，市工信局通过探索“四个抓手”建设模式，践行政企“共建共治共享”理念，纾解智慧城市“为何建、如何建”难题，为提升城市治理体系和治理能力现代化提供阳春智慧。

　　一是以队伍建设为抓手，优化人员配置强自身。市委市政府整合行政资源，成立16个市直部门组成的智慧城市项目建设指挥部，在我局设立指挥部办公室，由我局负责与项目公司对接日常工作，建立“政府统筹、部门落实、企业实施”协作机制。常态化开展指挥部成员单位联席会议，针对不同建设阶段的不同难题，通过因事制宜、因时制宜工作方法，细化与各职能部门的沟通协作，构建齐抓共管工作格局。以加快高质量建设为导向，通过法律顾问、专家评审、第三方咨询、第三方监理等多方面，督促项目公司落实建设责任，同时依托项目公司在技术、人才、服务领域的资源优势，解决政府部门高科技工程建设力量不足问题。

　　二是以资金管理为抓手，完善筹资体系助发展。一方面，善用社会方资本。在建设指挥部统筹安排下，我局牵头引入社会资本投入公共资源的建设、运营，通过工程建设实现数据要素价值变现，进而提高未来的运营收益，未来的运营收益反脯智慧城市建设运营，打造“城市大脑”良性闭环生态圈。另一方面，积极推进项目融资。强化项目公司与广东发展银行的融资合作，项目公司的融资申请近期已通过广发行省行的贷款初审。

　　三是以阵地建设为抓手，深化全链融合促创新。加强制度建设，我局设立项目建设指挥部办公室，积极协调指挥部成员单位举办会议、收发文件、工程建设等常态工作。加强硬件建设，智慧城市（阳春）信息科技发展有限公司现已进驻双子星大厦，同时启动城市运行管理中心进驻尚品名居建设工程，发挥项目公司建设主体作用。加强技术建设，全面展开九大工程设计优化和六项特许经营范围的网络系统建设，实现“一屏看阳春”到“一网管阳春”的转变，推动智慧阳春驶入建设快车道。

　　四是以人民福祉为抓手，主动靠前服务惠民生。结合我市经济社会实际，印发《关于阳春市智慧城市可应用场景的报告》，描绘我市智慧阳春惠民工程蓝图。委托项目公司开通智慧阳春微信视频号、开展“面向阳春市民关于城镇管理与发展热点焦点的在线调查”问卷调查，做好智慧阳春的大众宣传和全民调研。组织人员参加有关部门举办的政府和社会资本合作业务专题培训，进一步提高业务能力和服务水平，通过政府权力做“减法”，服务做“加法”，实现人民群众幸福感做“乘法”。