市应急管理局：积极推进基层应急管理办公室建设

　　今年6月以来，市应急管理局党组书记、局长李孟卓一行率队深入基层开展调研，积极探索抓住基层机构改革时机，指导镇（街）应急管理办公室全面建设。

　　据了解，为了更好地适应高质量发展的要求，进一步理顺职责关系，整合资源，优化布局，提升基层公共服务水平和行政服务效能，根据省、阳江市政府工作部署，阳春市政府对17个镇级人民政府进行机构调整和人员整合，要求把现有内部设置机构调整为10个办公室和3个“中心”，争取在8月15日前完成改革任务。

　　为确保镇（街）应急管理办公室高效运转，打通应急管理工作改革最后一公里，从6月起，李孟卓一行深入到潭水镇、三甲镇和双滘镇等17个镇（街）的应急指挥中心进行调研，并对当地的物资仓库进行检查。

　　在座谈会上，李孟卓指出，镇（街）应急管理办公室建设首要任务是落实应急管理人员。镇级的三防办、森防办、安委办、减灾办、应急委和防震办等六个部门的职能整合成应急管理办公室职能，工作内容多，涉及面广，包罗了镇政府大部分工作内容。因此办公室的正、副主任必须要选拔敢于担当、主动作为的人才当任；其次是落实好森林防火队伍、应急救援队伍人员，统一整合成为一支“召之即来，来之能战，战之能胜”的队伍。

　　李孟卓强调，镇级应急管理办公室在今后工作必须做到“底子清，情况明”，逐步建成资料健全、指挥规范化、值班专业化的办公室。重点是健全资料，制作成为一张图或印刷成小册子，工作人员每人一本。一是健全本镇的概况资料，各居委会、村委会等基本情况在图上一眼了然；二是要标明江河、山塘、水库等水利工程位置；三是标明低洼点和易涝点，具体落实需转移人员；四是标明地质灾害隐患点，落实威胁人数；五是标明削坡建房隐患点，落实户数和人数；六是标明管辖区内设立的避难场所，落实容纳人数；七是标明各工、商、企业安全生产的风险点和隐患点；八是标明辖区内交通公路的条数、公里数和桥梁等。

　　调研工作对镇级机构改革和今后各镇（街）的应急管理工作都具有十分重要的意义。大家一致认为，应急管理工作比较复杂，具有“急、难、险”的特性，之前未曾深入了解应急管理工作，经过座谈后，情况明白了，思路变清晰了，立心要根据实际情况，在市政府的正确领导下，在市应急管理局的精心指导下，准确把握机构改革的精神实质，齐心协力做好整合机构工作，保证在规定时间节点上高质量完成应急管理工作改革任务。并有坚定信心，在新的岗位上奋发努力，扎实工作，为全镇经济发展和社会进步作出更大贡献。

　　李孟卓指出，镇级应急管理办公室逐步建立各种工作制度。一是建立健全应急队伍建设制度，规范指挥体系和训练体系，加强队伍集中训练，不断提高队伍人员体能和技能。同时发展社会力量加入应急工作，加强社会志愿者队伍管理，并做好备案。二是完善带班制度和24小时值班制度，值班专业化，加强值班人员素质培训，既要求值班人员要熟悉工作，也要善于回答相关提问，杜绝“一问三不知”的现象发生。三是健全仓库管理制度，每年更新贮备应急物资，做好日常应急物资维护工作，确保卫星电话等设备正常运行。四是健全信息报送制度，要以党政办、应急办的信息为主，以主要领导签字为准，统一数据对外发布。