为深入贯彻落实全面从严治党要求,强化企业内部监督合力,推动监督体系与经营管理深度融合,3月21日广东新兴铸管组织召开2025年一季度“大监督”工作会议。会议围绕“扎紧监督三道关”主题,系统部署业务监督、职能监督、专项监督的协同机制,为企业高质量发展筑牢防线、保驾护航。
把牢“业务监督关”,夯实管理根基。广东新兴铸管纪委将监督嵌入业务流程,紧盯关键环节、重点岗位和敏感领域,通过动态检查、交叉验证、数据比对等方式,确保业务运行规范有序。对招标采购、合同履约、资金支付等高频风险点开展常态化自查自纠,实现业务监督从“被动应对”向“主动防控”转变。
压实“职能监督关”,凝聚监管合力。职能监督是贯通监督体系的中枢纽带,广东新兴铸管纪委运用信息化手段,切实提升监督精准度,并建立“一事一专班”机制,通过联合调研、专题会商推动问题整改,对苗头性、倾向性问题及时预警,形成“监督—整改—提升”良性循环。
强化“专项监督关”,破解难点堵点。广东新兴铸管纪委聚焦重点领域、重大项目、重要决策,部署开展“专项监督行动”。通过成立专项监督小组,围绕安全生产、科技创新、绿色转型等战略任务,采取“下沉式调研+穿透式检查”相结合的方式,深挖制度漏洞、作风顽疾和廉洁风险,不断促进制度完善和合规化经营,彻底疏通和解决各项管理中的堵点难点问题。
广东新兴铸管“大监督”信息化管理实施一年以来,牢固树立“监督就是服务发展”的理念,以业务监督筑牢基础、职能监督织密网络、专项监督攻克难点,推动监督体系从“有形覆盖”向“有效覆盖”升级。下一步,广东新兴铸管纪委将结合“微腐败”行为负面清单,巩固“大监督”成果,真正让监督“长牙带电”,为企业实现全年目标任务提供坚强保障。(文:王海蓥)
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